一、 执行概要
2.1经营方针
2.2组织架构
三、运作盈利模式
3.1市场定位
3.2店面标准
3.3经营产品
3.4经营模式
四、门店单店运营管理模式定位
4.1门店作息时间
4.2 门店人员组织架构
4.3门店人力编制
4.4门店员工工资结构
4.5门店员工晋升流程
五、投资预算分析
5.1单店设备投资预算分析（标准配置）
5.2单店投资收益预算分析
六、连锁发展战略规划
6.1一年发展计划
6.2二至五年发展计划
七、提升门店单店营业额和利润的途径
八、连锁发展SWOT分析
8.1、S（优势）分析
8.2、W（劣势）分析
8.3、O（机会）分析
8.4、T（威胁）分析
九、投资风险规避的渠道：即运营模式中联营模式详解
十、管理手册
10.1考勤
10.2仪容仪表
10.3激励制度
10.4处罚制度
10.5培训制度
10.6考核制度
10.7财务制度
10.8晋级制度
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